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招生简章

高级人力资源总监研修班

作者: 来源: 发布:2018-07-03 15:06:38
摘要: 高级人力资源总监研修班
【项目背景】新形式下,人力资源管理如何升级与应对?在互联网深度应用的新时代,传统商业模式正在发生革命性的变化,这会对企业的人力资源管

高级人力资源总监研修班

    【项目背景

形式下,人力资源管理如何升级与应对

在互联网深度应用的新时代,传统商业模式正在发生革命性的变化,这会对企业的人力资源管理模式产生了革命性的影响,是人力资源管理者面临的重要课题!

人力资源总监,由一般作业性的实务工作者转变为CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员,工业4.0大潮的冲击下,需要弄清互联网时代人力资源管理与传统人事管理的区别,以应对新时代人力资源管理的新趋势、新要求。

【学习课时】 学制一年(两月1次课,每次课3天,共18天)

【项目周期】 2017年10月---2018年10月    

【上课地点】 北京  清华大学

【授课师资】 以清华知名教授和实战派知名专家为主力阵容

【学习费用】 19800/人 (含培训费、资料费、茶点)

【教学模式】 案例教学、情景模拟、平台交流。

【课程收益】

 在互联网时代给人力资源管理带来的新挑战中,通过对本课程的系统学习,能够为企业人力资源注入的新活力,带来新思维。

 深刻理解人力资源管理与企业战略统一和互动的关系

 了解如何招聘、留人,激励与发展员工

 掌握人力资源管理、开发领域定性与定量的方法和工具

课程安排

战 略 人 力 顶 层 设 计 篇

《战略人力资源规划》

《创新思维与组织变革》

《企业文化建设》

战略性人力资源规划及行动设计

人力资源的管控新模式

互联网+人力资源管理新趋势互联网+的人才盘点和组织发展

公司面临的外部风险和挑战

组织如何管控外部的不确定性

如何打造组织的灵活性

如何打造团队新思维

企业文化的认知

联想、华为的企业文化剖析

互联网时代的企业文化建设

企业文化与企业绩效的关系

人 力 总 监 领 导 力 突 破 篇

《管理心理学与领导艺术》

教练式领导力

《4D系统打造团队领导力

心理学的基本认识

用人与激励的心理学原理

领导的用人心理

现代管理者必备能力

认识教练,教练的核心技巧

教练的心态和核心价值

职业生涯规划与发展面谈的辅导技巧

提升领导力的有效性

如何在团队中加强信任和融合?

如何在团队中掌控冲突?

使用情绪和语言管理团队

人 力       

建立学习型组织,培训与开发

《组织发展与培养体系建设》

《高效招聘与面试技巧》

培训体系规划、课程的管理

培训的有效评估

有效的培训管理培训需求调研 

培训体系构建的方法与流程

如何建立学习型组织及要素解析

组织能力如何建设?

从组织能力到员工能力

人才培养之关键人才梯队

人才梯队与继任者计划

HRBP胜任力构建与发展

员工素质模型设计

人才测评技术与实战应用

选才的作用及选才的方式

招聘与面试核心技能训练

人力资源规划的招聘管理体系

劳动法规与员工关系管理

《绩效考核与薪酬体系设计》

《高效沟通与卓越团队建设》

员工入职、在职、离职风险控制

薪酬、社保、个税管理风险控制

辞退员工---沟通技巧及情绪管控

违纪员工处理技巧与劳动争议预防及仲裁诉讼技巧

战略导向的绩效管理体系设计

全面绩效管理与企业竞争优势

基于战略的薪酬体系设计框架

绩效面谈与职业发展面谈

薪酬体系的设计操作和方法

高效沟通的三大原则与策略

卓越团队建设的方法与策略

团队的能力建设

团队沟通的技巧团队的激励

团队冲突的处理

团队发展不同阶段的管理策略

                  备  注:  详细师资课程时间安排,请以入学后颁发的学员教材为准。


【部分拟邀师资】

 虹: 清华大学教授博导清华大学心理系党总支书记,清华大学总裁俱乐部专家委员会委员。香港大学 健康心理学博士。研究领域: 健康心理学 决策心理学 管理心理学

王晓毅: 清华大学教授博导19994月获国务院颁发的政府特殊津贴。在研的课题有魏晋玄学与官方儒学2004国家社会科学基金规划项目)郭象思想研究(清华人文学院“985”调控项目)

丁守海:  中国人民大学教授,博士生导师,在华为市场部和人力资源部工作7年。担任中国邮政,正大集团管理顾问。研究领域:《企业的人才战略》  《组织变革管理》  《战略管理》

许玉林:   中国人民大学副教授。美国加州伯克利大学高级访问学者,博士生导师。研究领域:组织行为学  人力资源管理  组织设计与管理

  :   清华大学博士、继续教育学院领导力实验核心教师。研究领域:《企业文化》 《组织行为学》《企业项目管理战略规划和实施》 管理心理学 创新思维 领导力 执行力

尹文刚:  中科院心理研究所博士生导师, 1991年获英国伦敦大学心理学博士学位。中日友好医院神经心理研究与康复中心临床医师,中国康复医学会康复心理学会副主任委员

徐伟德:  汇丰银行中国区人力副总裁。为汇丰中国 300 人核心人才、高管,1200 名带人经理设计领力发展项目为安盛中国、万宝盛华等 500 强企业以教练辅导技术渗入中高管发展和员工激励项目。

孔庆斌  原联想集团大联想学院  院长。黑马会高管训练营  顾问导师。京东众创学院顾问导师。

张守春:  清华大学电机系毕业,美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士。曾任朗讯集团人力资源总部经理,华泰保险人力资源总监。先后担任新浪网、新华人寿、五矿集团有色公司长期人事顾问。

  涛: 曾任亿利资源集团人力总监(代码:600277)曾任快钱支付清算信息有限公司(中国领先的互联网金融平台)培训总监。主讲课程:《互联网+人力资源管理新趋势》  《人才梯队建设》等。  

  :  盛高咨询董事长、著名企业并购整合专家。《前沿讲座》特邀嘉宾。主要作品有《总经理与人力资源发展战略》 《解密人力资源的开发与管理》

  斌: 新加坡经济管理学院领导力中心主任,加州工学院环球论坛主席,新加坡管理沙盘联合会秘书长。主讲课程:《三国领导力沙盘》   《金字塔执行力沙盘》  《三国绩效管理沙盘》

  : 上海铭源集团总裁、原上海朗讯科技人力资源总监,清华大学职业经理训练中心特邀讲师。主讲课程:《人力资源成本控制》 《人力资源战略规划与组织设计》 《胜任力模型与招聘和面试技巧》 

  :  中国实力派劳动法与员工关系管理讲师,能够将理论与实际案例相结合。曾为:中煤集团、中国南车、中国北车、中国五矿、华远地产、正大集团等提供员工关系管理咨询、培训、顾问服务

 

【教学管理】

1、研修班设班主任一名,负责相关的教学管理工作;由班主任协助组建班委会,选举班长等班委会人员,协助教学管理

2、班委会组织酒会、同学联谊。

【报名流程】

提交报名表→ 审核 →发入学通知书 → 缴纳学费 →报到→入学

1、身份证复印件1份      2、两寸免冠蓝底证件照4张

3、企业简介1份          4、名片2张

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